2010年个人总结

已过了10年的21世纪着实不能再用“未来”修饰了，这10年里，俺的国家从博客元年走到了微博元年，俺的公司从组建到今年十个年头，两手空空的俺在这座城市安了家。

2010年回顾：
随着公司的业务成长，并行的项目不再是掰掰手指就能数清，项目进展不再是站在一起聊聊天就能说清。在实际工作中体会到，领导管的是人心，管理管的是流程和制度。作为基层管理者，同样不应做团队的救火队员，四处忙不迭的处理矛盾，而是提出流程、制度、方法的建设建议，从组织职能的层面看待日常工作；
有幸参加为期2个多月的脱产MBA课程培训、机场业务培训和实地考察，和为期1年的线上管理培训；
家近是一宝，2.2公里的路，恢复骑车。

2011年展望：
工作只是工作，劳动不分贵贱。新的一年不知公司是否会重新启动岗位薪酬绩效体系建设项目，“如果俺是老板”，思考练习题；
最近的感觉总是时间不够用，希望有时间可以看书、上网、写程序，或者出外参加个爬梯，或者奢侈的享受一会儿阳光；
继续围绕Python、Django、MongoDB、GAE的应用开发；
也许可以再诊断一下俺这膝盖的毛病；
和迎接新的家庭成员的到来。